青海创安有限公司召开2023年中期工作会议

    为进一步动员公司全体干部职工明确目标、团结一致，树牢信心、全力以赴做好下半年的各项工作，确保2023年度各项工作目标任务顺利完成，7月24日上午，在创安公司多功能会议室召开了2023年中期工作会议。会议由党委委员、副书记张涛主持，在矿领导班子成员，机关各部室、各子公司负责人、各党支部书记，以及部分职工代表参加了会议。

    首先，副总经理尚伟东代表经营班子作了公司2023年上半年工作完成情况以及下半年重点工作安排的报告。上半年国内外市场需求持续旺盛，公司认真学习贯彻党的二十大精神，以主题教育为抓手，抢抓生产经营管理，积极推动转型发展，主业稳中有进，主业产业链不断加强，尾矿项目推进有效，国企改革行动成绩可喜，各方面工作成效显著。报告要求在下半年务必超额完成生产经营目标，持续推进企业改革工作，在经营管理上要扎实推进各项工作，做强做优企业，巩固行业龙头。全力推进尾矿综合利用和“源网荷储”一体化项目取得新进展。加强党的全面领导，深化党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领企业实现高质量发展。

    副总经理王国志通报了2023年中期综合督导检查情况。总体上各子公司生产经营管理水平持续提升，公司各项业务开展顺畅，公司的整体运营管理、业务拓展、服务质量等方面均取得了较好成绩，但同时也发现了一些共性和个性问题，会上对问题逐一汇报，并提出了意见和建议。

    最后，党委副书记、总经理马红伟发表了总结讲话。在持续推进主业稳产增效、持续提升经营管理、持续推进作风建设三方面提出了具体要求，并强调：一是全面加强党的建设，汇聚推动发展的强大合力。坚决贯彻党中央决策部署，坚决落实省委省政府和省国资委重大要求，要融入中心抓党建，主动适应公司改革发展新形势新任务新要求，把稳增长、增效益、促发展作为企业党建工作的出发点和落脚点，融入中心求实效，推动公司持续发展。二是完成目标任务是底线，各子公司要在实现目标任务基础上最大限度增产增效。三是面对公司风险管控能力较弱的问题，一定要完善各项风险管控制度，加强风险识别，规范操作流程，降低各方面风险隐患。四是要加强管理，增收节支、降本增效，通过优化产品结构和成本管控等措施提高价值和收益。五是会后由中期检查督导组负责，各子公司、各支部和机关各部室要按照会议精神在规定期限内完成问题整改。（规划发展部）