众志成城破难题 凝心聚力谋发展——公司第二届三次职工代表大会（第四次会员代表大会）暨2024年度工作会议圆满召开

    1月22日上午9时，在雄伟嘹亮的国歌声中，青海创安有限公司第二届三次职工代表大会（第四次工会会员代表大会）暨2024年度工作会议顺利开幕，会议认真总结2024年各项工作，系统部署2025年目标任务和重点工作。

大 会 总 结

    党委书记、董事长吴世周作《众志成城破难题 凝心聚力谋发展》的总结讲话，党委副书记、总经理马红伟作题为《强化担当谋发展 凝心聚力谱新篇 为持续深化企业改革推动转型发展努力奋斗》的工作报告，副总经理、工会主席尚伟东作题为《勇毅前行建新功 接续奋斗谱新篇 为全面推动公司高质量发展凝聚奋进力量》的工会工作报告，工会经审委主任潘玉海作《2024年度工会经费审查委员会经费审查报告》，公司副总经理王国志作《青海创安有限公司安全生产和职业健康专题报告》。

来自公司各条战线上的84名正式代表、列席代表参加了本次大会

    大会回顾总结了2024年公司各项工作，指出过去一年任务艰巨繁重、工作稳中有进、成绩来之不易。总体来讲，主要取得三个方面成效：一是稳定了基本盘，一年来，我们坚持目标引领、强基固本，持续深化一体化运营、不断加强精细化管理，促进安全形势总体稳定、经济效益稳步提升、资金链条基本稳固，企业发展呈现稳中向好态势。二是增强了新引擎，一年来，我们坚持问题导向、抓主抓重，集聚全局之力，全力攻坚克难，尾矿综合利用项目有序推进，有效增强了发展后劲，正在逐步形成新的经济增长点。三是把好了方向舵，一年来，我们坚持党的领导，加强党的建设，持续抓好巡视问题整改，扎实推进党纪学习教育，深入开展违规收送礼品礼金问题专项整治工作，认真贯彻落实二十届三中全会精神、习近平总书记考察青海时的重要讲话精神以及省委十四届五次、六次、七次全会精神，用人导向更加鲜明，薪酬分配不断规范，政治生态持续好转，企业风清气正、干事创业的局面逐步形成。

大会指出

    2024年，正值创安公司改革转型历经5个春秋，也是“十四五”规划发展的关键之年。这5年来，创安公司筚路蓝缕、接续奋斗，经历了诸多考验，战胜了各种挑战，全面完成了以产权重组为核心，以混合所有制为形式的的改革，并迅速迸发出巨大的活力，实现了扭亏为盈的目标，使公司迎来了涅槃重生的重大转折，产销量、营收、利润、职工收入都连年大幅增长，走出了具有自身特色的国企改革之路，锤炼了一支坚韧不拔、众志成城、特别能战斗的职工队伍，积累了丰富的管理和实践经验，企业规模不断壮大，转型升级稳健有力。近年来，面临前所未有的困难和挑战，我们坚定信心、承压奋进，解决了许多长期想解决而没有解决的难题，办成了许多过去想办而没有办成的大事，过程尤为艰辛，成绩来之不易。

大会提出

    今年公司工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大二中、三中全会精神为指导，深入贯彻落实省委十四届八次全会精神，深刻认识“三个最大”省情定位和“三个更加重要”战略地位，在推动建设产业“四地”的重大战略指导下，认真贯彻省委省政府决策部署，围绕“稳定主业、转型发展，扭亏脱困、再创辉煌”战略目标，明确重点工作方向，提高工作站位，推进改革提效和管理提升，牢牢稳固石棉主业龙头地位，加快开辟新领域新赛道，推进结构调整和产业升级，统筹做好稳增长、促改革、强基础、重党建、增后劲等各项工作，努力开创创安公改革发展的新局面。

大会指出

    2025年，既是创安公司负重前行、承压奋进的一年，也是决战决胜、收获希望的一年。机遇与挑战并存，机遇大于挑战。全体干部职工要以不忘初心的使命感、功成有我的责任感、只争朝夕的紧迫感，强化目标引领、坚持问题导向、树立底线思维、注重过程管控，着力破解精神状态不佳、经营质量不高、执行落实不力等难题，把握工作主动权，打好攻坚主动仗，努力实现企业高质量转型发展的宏伟蓝图。

大会强调

    要多措并举，提振精神士气。高质量发展的企业一定是一个精神振奋、士气高涨的企业。要切实解决信心不足、导向不明、示范不够等问题，全面彰显斗志昂扬的精神面貌。一要强信心。信心是干好一切事情的根本。当前，宏观经济下行压力加大，市场不确定因素增多，我们一方面要加强顶层设计，做好系统谋划，积极应对这种变化，另一方面更要看到发展的积极因素，坚定发展自信，保持进取精神。2024年在实现尾矿综合利用技术突破和引进战略投资者基础上，公司迎来尾矿综合利用项目的实质性开发建设。二要树导向。有什么样的导向就造就什么样的风气，导向树得正，氛围就会好、人心就会齐、干劲就会足。要树正选人用人风向标，真正把重团结、能干事、敢担当、业绩好的人选拔上来。要破除论资排辈，打破隐性台阶，不拘一格大胆使用优秀年轻干部，形成结构合理的用人梯队。要找准优化分配切入点。薪酬分配事关职工的切身利益，必须做到公开透明，追求公正合理。我们持续优化分配结构，进一步完善薪酬分配体系，按照多劳多得的分配原则，坚持价值创造的分配导向，继续加大向生产一线、艰苦岗位倾斜，形成较为合理的分配比例，激活内生动力。三要重引领。榜样的力量是无穷的，榜样的带动作用是巨大的，要把旗帜树起来。各级领导干部要摒弃夸夸其谈、推诿扯皮、脱离实际、远离职工的不良现象，坚持以上率下、勇于担当，在遇到对外合作、项目推进、遗留问题处置等发展难题时，能够顶得上去、主动作为；在遇到安全生产、经营管理、维护稳定等工作难点时，能够沉得下去、靠前指挥。今年，智源机电职工胡圣东荣获了全省劳动模范荣誉，公司也评选表彰了各类先进集体和个人，他们“忠诚企业、爱岗敬业，苦干实干、奋力拼搏”的精神是我们的宝贵财富，要持续宣传好、传承好这种精神，讲述好创安人自己的优秀故事。下一步，要继续拿出更多精力去关心关爱职工，着力改善工作条件、扩大厂务公开、强化民主管理，让职工体面劳动、幸福生活、公平参与。要畅通信访渠道，积极化解矛盾，强化舆情管控，重点关注“五险一金”缴交清欠、“三供一业”分离移交等问题，确保小的信息掌握好、大的群体稳定住，切实营造和谐的大家庭氛围。

大会强调

    要多措并举，提升经营质量。高质量发展的企业一定是一个经营稳健、风险可控的企业。要切实解决开源路径少、降本空间小、风险防控难等问题，全面彰显稳健有力的前进姿态。一要增效益。效益是企业生存发展的基础。2025年，必须将提升效益作为核心任务抓实抓好。要在提质上做文章。质量就是效益，要强化全流程全过程管理，盯紧采选销等环节，切实提升石棉质量，优化产品结构，创造更大利润。用好政策激励手段，发挥装备作用，提高生产效能，进一步做实交易量，打造新的利润增长点。二要降成本。成本低、利润高、竞争力就越强。要突出生产成本这个重点。降低生产成本是一个自我加压、发掘潜能的过程。今天，在企业依然处于爬坡过坎的关键时期，这种精神更显弥足珍贵，更需继承发扬，必须拿出“拧干毛巾上最后一滴水”的状态和劲头，有效降低生产成本。当前，企业的困难局面还未从根本上得到改变，仍需要大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，牢固树立过紧日子、过苦日子的思想，秉持勤俭办企业、勤俭办一切事情的意识。三要控风险。应对风险是企业发展的常态，只有控好风险，企业才能稳定健康运行。要加强规范运作。企业是市场经营主体，有经营行为，就伴有经营风险。企业改革发展的实践证明，必须把合规经营作为稳健运营的重要法宝。要注重源头防控，最大的风险是决策风险，最大浪费是决策失误，必须全面汲取违规决策教训，完善“三重一大”决策制度，落实党委前置讨论程序，规范决策行为，防范决策风险。当前，宏观经济下行压力加大，市场压力正从下游企业向上游企业传递。创安公司体量小，但作为石棉行业的龙头企业，面对石棉出口市场变化异常，只有谋划在先、准备在前，扎好篱笆、筑牢堤坝，扎实做好自己的事，不断强化市场研判，增强“一叶落而知秋”的洞察力，及时建立应对机制；提高“春江水暖鸭先知”的敏感性，有效把握市场机遇，切实化解市场风险。

滁州基地管理处、矿业科技公司代表在分会场参会

大会强调

    要多管齐下，破解执行难题。高质量发展的企业一定是一个政令畅通、执行有力的企业。要切实解决工作中存在推诿扯皮、敷衍塞责、不作为、慢作为等问题，全面彰显高效落实的工作作风。一要尽职责。没有责任心就没有执行力。只有心中铭责，才能行动自觉，激发干事热情。2025年的任务和目标已经明确，必须雷厉风行干起来，坚定不移落下去。会后，有关部门要迅速对公司工作报告、工会工作报告、文件政策以及各代表团会上提出的意见建议进行梳理，详细列出重点工作，把贯彻落实此次会议精神的要求具体化、明确化，确保公司工作决策部署落地。二要控过程。发挥好机关“服务、指导、监督、协调”的职能作用，坚持结果与过程并重，做到持续关注、动态跟踪，确保公司目标任务落到实处。对公司部署的重大工作、交办的重大事项，要强化实地督查督办，督促工作落实。重调查更要重研究。围绕公司阶段性发展重点难点，放下电话、走出机关、走进现场开展调查研究，深入了解工作动态，掌握第一手信息，及时把握新情况，把问题找精准、原因分析透、办法建议好，为公司决策提供重大依据。三要正风气。形成以实干论英雄，以成效比高低，以廉洁展形象的良好氛围，营造注重效果、少说多做、清心守正的良好风气，建设良性竞争的干事创业环境和正气充盈的良好政治生态。从严落实国有企业领导人员廉洁从业若干规定，发挥领导监督、巡察监督、审计监督、群众监督作用，对履职行权中的失范行为早发现、早整改。落实国有企业违规投资经营责任追究实施办法，对推脱责任不作为，造成企业损失的，要按规定从严追责问责；对违反纪律规矩、以权谋私乱作为的，要坚决查处、不枉不纵，用严实的作风推动工作扎实落地。

大会号召

    风正时宜起航破浪，任重道远更要策马前行。让我们在省委省政府和省国资委党委的坚强领导下，以更为坚定的信心、更为有效的举措、更为扎实的作风，团结奋进、拼搏进取，扎实做好各项工作，努力开创工作新局面，为实现创安公司改革转型发展的目标而奋勇前行！

分组讨论

    分组讨论环节，代表们认真讨论工作报告和工会工作报告，一致认为“两报告”思想深邃、内涵丰富、论述精辟，具有很强的指导性、针对性、实践性，是做好全年各项工作的总航标、总指引、总遵循；认为这是一次高举旗帜、凝心聚力、开拓奋进的大会，一次团结民主、求真务实、风清气正的大会。代表们认为，党委书记、董事长吴世周的总结讲话鼓劲提气，党委副书记、总经理马红伟的工作报告振奋笃实，副总经理、工会主席尚伟东的工会报告有爱暖心，必将为公司高质量发展注入澎湃动能。

    大会还签订了2025年度经营目标责任书和安全生产及职业健康集体合同，表彰了先进集体、先进班组、劳动模范，选举产生了新的公司职工董事，工会兼职副主席和工会委员。

  责编  |  党委宣传部

  供稿  |  党委宣传部

  排版  |  李显正

  审核  |  王华宪